Ter voorbereiding op een internationale managementconferentie in Noordwijk, heeft Proof voor ING Group een inspirerend digitaal magazine ontwikkeld met als thema ‘Get Connected’. Lees verder »
ING test
Strategie
Inmiddels alweer de vijfde managementmeeting die ING en Proof samen organiseerden. Onderwerp deze keer de aangescherpte retailstrategie. Uit de eerste evaluaties bleek alweer een ruime voldoende. Lees verder »
Twee ING-evenementen: score 8,1
Voor ING organiseert Proof interne evenementen en bijeenkomsten. Dit doet Proof in samenwerking met partnerbedrijf Event Station. Op 5 maart was er een evenement in het Gelredome voor bijna 1500 medewerkers van de Salesorganisatie. Op 9 april organiseerde Proof samen met ING een evenement in de Arena. De aanwezigen gaven beide een eindcijfer van 8,1. Lees verder »
Gouden Reiger voor corporate film
Een filmpje dat Proof heeft gemaakt voor de medewerkers van ING heeft een Gouden Reiger gewonnen in de categorie film & video. Het filmpje, dat onderdeel is van het internal-brandingconcept Verder, hebben we gemaakt in samenwerking met Zcene Moving Media Company. Lees verder »
Verder.net
Oude inhoud wordt vervangen door organisatiebrede ‘contentplatforms’ die de toegankelijkheid verbeteren en de governance vereenvoudigen. Daarnaast gaat Verder net een stap verder; door nog meer online samenwerking mogelijk te maken en ruimte te geven aan interne sociale netwerken. Lees verder »
De ING gaat
Begin 2009 is de nieuwe ING een feit. In de aanloop daar naartoe krijgt Proof de opdracht een concept te ontwikkelen voor internal branding waarmee invulling wordt gegeven aan de samenvoeging van ING Bank en Postbank. Een concept dat aansluit bij de ambities van de nieuwe bank, maar ook bij de realiteit van het transitieproces. Lees verder »
Een reeks managementmeetings
We signaleren een trend: onze opdrachtgevers hebben steeds meer behoefte aan een conceptuele en inhoudelijke benadering van managementevents. Neem de ING. In het najaar van 2008 begint een reeks managementmeetings, die de managers meenemen in de nieuwe ING. Van beleid naar beleving. Het zit ‘m naast de inhoud vooral in de details. Lees verder »
In 2007 besluiten ING Bank en Postbank hun krachten te bundelen en samen een nieuwe bank te vormen. De voordelen zijn voor iedereen evident, maar de keuze brengt voor velen grote veranderingen met zich mee. Niet alleen organisatorisch, maar ook emotioneel zal het transitieproces ingrijpend zijn. Lees verder »
Waarden internaliseren
De nieuwe ING, ontstaan uit de samenvoeging van de Postbank en de ING Bank, kent ook nieuwe waarden. Maar hoe internaliseer je die als medewerker en manager? Proof ontwikkelde samen met HR en interne communicatie een serie op elkaar aansluitende toolkits. Lees verder »
Tussen de interne en de externe lancering van de nieuwe ING zitten ongeveer 100 dagen. Proof ontwikkelt de ’10 momenten’-campagne, die door aftellen van 10 naar 0 de aandacht richt op de externe lancering. Lees verder »