1 paraplu voor 29 landen
Wat doe je als organisatie wanneer je voor een grote verandering staat waarbij het eindstation nog onduidelijk is? Zoals de ING met de splitsing van bank en verzekeraar, met 29 landen in Europa en Zuidoost Azië. Bouwen aan een nieuwe merk. Met de ambitie: beursgang. Een periode waar de rol van interne communicatie cruciaal is. Het antwoord is FWD. De naam van een transitieconcept dat in drie leestekens de ambitie van de organisatie vertelt. Sterk en herkenbaar. Ongeacht de taal die je spreekt. Want het concept is ontwikkeld voor het hele EurAsia bedrijf van ING Insurance/ Investment Management. Lees verder »
Een van Proof’s mannen. Studeerde Internationale Financiële Economie, maar koos heel bewust voor het communicatievak. Hij had een glansrijke carrièrestart bij de ING. Van management trainee tot communicatiemanager. En nu sinds negen maanden dus als strateeg bij Proof. Mark is een man met een visie. Naast z’n werk doet deze jonge vader een Executive Master of Corporate Communication aan de Erasmus Universiteit. En hij schrijft een boek over corporate silence. Over ballen hoog houden gesproken. Tijd om ook hem vijf vragen te stellen. 
Tien jaar geleden verscheen het eerste nummer van NAW kwartaalmagazine. Sindsdien is NAW uitgegroeid tot een breed, multimediaal platform. Bouwfonds Ontwikkeling deelt zo haar kennis en ervaring met collega’s, klanten, overheden en andere spelers in de wereld van gebiedsontwikkeling. Het jubileummagazine uitgereikt op de Provada is een echt zomernummer geworden, vol inspiratie en informatie en met als extraatje een verrassende terugblik op tien jaar ontwikkelen in Nederland. Kijk ook eens op
Goed nieuws op de Veemarkt. Nationale-Nederlanden hoort bij de genomineerden voor de NIMA Internal Branding prijs 2011. De beste twee uit een selectie van sterke en diverse inzendingen. Een blijk van waardering voor een succesvolle Internal Branding case. Daar zijn we blij mee. Op 29 september presenteren Nationale Nederlanden en Etos hun cases live aan de jury en het publiek. Wordt vervolgd. Eerder dit jaar zijn we ook al genomineerd voor een 
Boudewijn de Wit (43) en Mark Blok (30) zijn Proof’s strategy consultants. Zeg maar slimme gasten die een brug slaan tussen vragen van klanten en oplossingen. Dat doen ze door het gebruik van hun intuïtie en ervaring, én door goede vragen te stellen en het juiste kader te kiezen. De irritante vragen van de heren leveren scherpe adviezen, scherpe plannen van aanpak en nog scherpere briefings voor creatie op. En die zorgen weer voor al dat prijswinnende werk van Proof. Interesse in die irritante vragen en die juiste kaders? Boudewijn en Mark geven een workshop strategie & creatie. Tijdens deze workshop vertellen Boudewijn en Mark meer over hun aanpak, over hoe je met communicatie de strategische doelstellingen van je organisatie ondersteunt en hoe je van communicatiestrategie naar implementatie gaat. 
