proof

In Rio de Janeiro komt de wereldtop eind juni samen om de verduurzaming van de wereldeconomie te bespreken. Duidelijk is: de crises hebben onze kijk op duurzaamheid voorgoed veranderd. Duurzaam is meer dan milieu alleen. Dat zien we ook bij onze klanten. Bewuste bedrijfsvoering met oog voor de wereld, daar gaat het om. Proof heeft een aantal klanten geholpen bij het ontwikkelen van een onderscheidende duurzaamheidsvisie en het uitdragen daarvan. Van contextfilm tot dag van de duurzaamheid. Voor elke stakeholdergroep een aanpak op maat.

Het gesprek van de dag: de nieuwe werkelijkheid in deze tijden van crisis. In het nieuwste NAW magazine dat wij maken voor Bouwfonds Ontwikkeling, laat Bouwfonds zien hoe het zijn verantwoordelijkheid neemt in dit maatschappelijke debat, naar haalbare oplossingen zoekt en nieuwe samenwerkingen aangaat. NAW magazine en NAW dossier zijn gratis verkrijgbaar en te bestellen via naw.nl.

Het Veemarkt-team kwam, zag en overwon. De Alpe d’Huez bedwongen voor het goede doel. Dikke pluim voor Bea, Door, Louis, Marcel, Marianne, Mariëlle, Vito en Wendy. Het Veemarkt-team bestaat uit collega’s (en vrienden) van  Proof en DDMC tv. Buren die nauw samenwerken én dus samen een topprestatie leveren.

Het digitale magazine van Ordina kent twee edities: een voor medewerkers en een voor managers. De medewerkerseditie is de basisversie; voor managers wordt die versie aangevuld met managementspecifieke informatie. Beide edities zijn bedoeld om begrip en draagvlak voor de strategie te vergroten. Daarom haakt het magazine in op (latente) vragen of twijfels onder de doelgroep en wordt de strategie tot leven

gebracht vanuit de belevingswereld van medewerkers: de dagelijkse praktijk. Uiteraard verwijst Connect e-zine frequent naar intranet en Yammer, om de lezers actief te ‘connecten’ met elkaar en met Ordina. Net als & van Nationale-Nederlanden, is Connect e-zine ook geschikt voor de iPad en gebaseerd op HTML 5-techniek. Want het digitale magazine van een ICT-dienstverlener moet natuurlijk wel state of the art zijn.

Is talent, drive, ambitie genetisch bepaald? Worden winnaars gemaakt of geboren? Vragen die Delta Lloyd vooral nu na aan het hart liggen. Al sinds 2003 steunen ze talent in de watersport en die investering kan zich tijdens de Olympische Spelen deze zomer in Londen gaan uitbetalen. Daarom heeft Delta Lloyd Magazine voorafgaand aan deze competitie als thema ‘Ambitie’. Doorgaan of opgeven? Lees verder »

Voor Frankwatching bezocht een van onze creative consultants het Fred Reichheld event. Reichheld is de bedenker van de Net Promotor Score, ofwel NPS. Zijn overtuiging: blije klanten zorgen voor meer geld. Want: Blije klanten komen terug, ze kopen meer producten of diensten van hetzelfde merk, ze vertellen het aan vrienden en ze zijn bereid om gratis suggesties te doen voor verbeteringen. De NPS wordt gemeten aan de hand van één ijzersterke vraag: ‘Hoe waarschijnlijk is het dat je bedrijf x (product/dienst/contact) aanbeveelt aan familie, vrienden of collega’s?’ Hiermee hebben bedrijven goud in handen, omdat ze medewerkers kunnen aanspreken op de kwaliteit van hun klantrelaties. Iets wat in het verleden onmogelijk was. Proof heeft regelmatig te maken met deze loyalteitsmeter bij haar klanten. Zo hebben we in april bijvoorbeeld een mini-event georganiseerd over dit thema voor een klant. Lees hier het hele verslag.

Opmerkelijk detail in de nieuwe cao van Delta Lloyd: alle medewerkers – tijdelijk en vast – krijgen een tablet ter waarde van 650 euro. Delta Lloyd ziet dit als investering in Het Nieuwe Werken. Digitaal als basis dus; mooie bewijsvoering van de Proof-handtekening van deze maand. Maar ook print blijft relevant voor Delta Lloyd. Medewerkers ontvangen naast digitale uitingen nog steeds vier keer per jaar een magazine op papier. Lees hier meer over het initiatief.

Duurzaamheid is in Nederland lang een debat voor vakgenoten geweest. Dat heeft veel kennis opgeleverd. Maar de consument bleef buiten beeld. Bouwfonds verbindt beide werelden in haar aanpak nadrukkelijk wél.

“Wie kennis durft te delen, komt verder”. Dat zei Proof-oprichter Luc van Beers bij zijn verkiezing tot communicatieman van het jaar. Proof bestaat dit jaar tien jaar, tijd dus om die belofte opnieuw waar te maken. Wij zien het als onze opdracht om het jonge vakgebied van reputatiecommunicatie en internal branding verder te ontwikkelen. Dat doen we dit jaar onder meer door kennis te delen met een aantal dossiers. Het dossier Interne magazines, de boodschap en de verleiding, is de eerste in deze reeks. Dit dossier is verrijkt met veel voorbeelden uit onze eigen praktijk.